100多年前，老福特認為企業不需要經理人，事實證明，沒有經理人的存在讓福特出現了滅頂之災，及時引入經理人制度讓企業起死回...

通過2天的訓練，幫助磚業培訓師在以下五個方面得以的立體訓練 1.修煉心智-心想事成：認識培訓師角色、克服演講恐懼心理，有效...

管理（力）與領導（力）究竟有什么差別？ 作為管理者，為什么會缺乏領導力？ 作為領導，究竟該具備什么樣的素質特征，又該具...

1.我們為什么會有那么大的員工流動性 2.是薪酬沒有競爭力還是我們缺乏管理力、領導力、教育力 3.我們在招人用人育人上有沒有機...

企業戰略轉型與系統變革，是當今時代企業面臨的嚴峻的課題。因為，現在是一個資訊豐富、信息爆炸的時代，是一個速度的時代，...

1.用來描述、分析、設計商業模式的工具，即：商業模式畫布。 2.基于商業思想家理念的商業模式式樣。 3.幫助你設計商業模式的技...

一、時：眼前利益VS.長遠利益 二、空：線性思維VS.系統思維 三、角：小我格局VS.大我格局 1.法則：行動=f（事態） 2.第二法則：...

“因”和“果”并沒有必然的聯系；“因”加上“緣”才會有“果”。舉個例子，一粒種子(“因”)，只有遇到合適的土壤、水分、...

成功，始于夢想。夢想，固然是必須的，但夢想不能只停留在心里或紙上，否則，夢想永遠只能 “在夢中想想”而已。而要將夢想變...

獨樂樂，不如眾樂樂。當一個人實現了自己的夢想以后，個中得失成敗、喜怒哀樂無疑是一筆巨大的財富。如何“放大”這筆財富呢...

從職場到人生，無不是由一個又一個問題組成的，所以，對于任何一個人來說，特別是企業的中稿層管理人員，創造性解決問題的能...

無庸置疑，當前的時代，是新中國商業史上由“增量創業”到“存量創業”的轉折期。事關創業的，無外乎兩個問題：一個是為何創...

沒有誰不希望自己的職場能夠獲得成功的，但在追求成功的過程中能抓住關鍵或核心的人卻少之又少。比如要蓋一棟房子，事先懂得...

“人力”≠“資源”，換言之，從“人力”到“資源”，還有很長一段路要走。如何消除這兩者之間的差距？就“人力”所在組織而...

l 全民進入“微學習”時代； l 分享無處不在，人人都（可能）是主播； l 互聯網讓任何人成為信息的制造者、傳播者； l 帶寬...

項目背景： 企業做大做強是愿景，做久卻是老板終身的夙愿。做久的核心是什么？ ——傳承！ 小公司傳承，靠的是知識庫和老板...