俗話說知己知彼,百戰百勝。在人力資源市場,除了了解「企業自己」、「競爭敵手」在搶才的優、劣勢外,更重要的是了解「人才的需求」。
前一篇文章我們提到,在「事浮于人」的求才環境,雇主品牌是企業搶才的ABC工具。所做的雇主品牌研究,是從以下三個角度來切入,分別是「知己」、「知敵」、以及「知彼」。
(一)、知己:企業在人力市場上的定位。即企業在同業、與整體產業上的徵才力與留才力表現。
(二)、知敵:企業所屬產業的人才從何而來?以及會流往哪里?還有,所屬產業與競爭產業在徵才與留才力上,孰強孰弱。
(三)、知彼:除了知道人才從哪來,流往哪。我們更應該了解這些目標人才的需求、以及是否獲得滿足。
在整合這三方的訊息后,進而找出提昇企業徵才力、留才力之方案。
※延伸閱讀※ 【雇主品牌研究系列三】知己:釐清徵才力與留才力定位