北京金泰集團有限公司的前身是北京金泰恒業有限責任公司，2001年由原北京市煤炭總公司改制而成。改制后的北京金泰恒業有限責任公司在科學發展觀指導下，確定了以房地產業為主導、以燃料經營和旅游飯店業為支撐、以現代城市服務業和關聯產業為基礎的發展戰略，堅持大而強、小而優、難而進、劣而退的結構調整思路，成功實現
北京金泰集團有限公司的前身是北京金泰恒業有限責任公司，2001年由原北京市煤炭總公司改制而成。改制后的北京金泰恒業有限責任公司在科學發展觀指導下，確定了“以房
地產業為主導、以燃料經營和
旅游飯店業為支撐、以現代城市服務業和關聯產業為基礎”的發展戰略，堅持“大而強、小而優、難而進、劣而退”的結構調整思路，成功實現了由生存適應型調整向戰略發展型調整的轉變，逐步形成了“一個企業品牌，三種經營模式，五個經濟板塊”的戰略格局，培育了的企業文化，公司保持持續稿速發展的良好態勢。
