現今工作性質是流動率很稿的服務業，由于在這個職場已工作多年，見過不少同事們來來去去的，因此得時常再應徵新的人員進來補貼空缺。每每有新人一來，教導的老們便會極力地教導他們，盼這些新人能夠早一點上手，何況工作的加油站生意又非常興旺，一忙起來根本無法容忍新手的不熟練，所以這些們就更是急著想讓新手跟上狀況，教育起來就愈是嚴格。 

 
基本的觀念教導完以后，新手難免會失誤個一次、兩次……到了第三次的時候，們的態度會瞬間從耐心解釋演變成威嚇斥責，原本和藹的樣子也開始板起了臉，轉變之大往往讓新手不能適應。到這個時候的教導程度便轉為斯巴達訓練，對方的視線會全力關注于新手身上，只要稍有不對便是一陣責備，可以說是「踏錯一步」的小失誤都不行，在這么大的壓力之下，新手的選擇大多都是立馬離職，只有極少部份會繼續留下。 
 
知道原因的長官為這個情況感到很頭痛，也多次找們婉言勸說，一開始他們也曾看在長官面子上試著柔和一點，可是在面對忙亂的尖峰車潮之下，們立即放下這個念頭，為了讓工作效率上能夠快速且順利，他們仍然恢復原來的訓練方式培育新人。雖然新手的離職率稿，但是不容否認的，只要能夠忍耐得住而繼續留任的新手們，總是能在短時間內迅速上手，成為強力的一名「精英」，使得我們工作上輕鬆不少。 
 
這也是教導的們ABC驕傲的一點，他們常說：「我沒有閑余時間讓新手慢慢熟悉這個環境，然后再判斷自己能不能適應這個工作，我遇過太多沒做到幾個禮拜就說要離職不干的人，真的沒有那么多的心力可以這樣浪費。」更曾侃侃侕倓地訴說自己的理論：「在這個職場上工作很辛苦，唯有刻苦耐勞的人在這里才能在生存下去，而我的教導可以很快地分辨出新手的能耐，不適合的自然沒多久便自動離職，彼此都不要耽誤對方的工作際遇，能留下來的不管學習能力如何，我敢保證能夠將對方培養成強援的菁英。」 
 
雖然其他老鳥們也覺得這種教導太過嚴苛，但事實證明，們的理論不僅有道理，而且還相當管用。而那些經歷過斯巴達訓練的新手成為老鳥，再和新一批的人員們一塊工作后，便能夠認同們的這番苦心，明白到有過洗滌后才能禁得住社會職場上的嚴苛。他們曾不諱言的說，那段過程猶如身處地獄一般難耐，不過心境也被磨練得如同有道銅墻鐵壁般，不會輕易地被工作上的挫折給打敗，這個受益就算以后換成其他的職場上也能夠適用，這點就是在魔鬼訓練班畢業的ABC收穫。 
 
引用網址:weiab.1111.af.tuozhan/20120320_win/story.asp?sno=161



 

相關甘苦談連結：

農來運轉－生存之道 農夫 杜司偉推廣有機 圓父親的有機夢 農業向前走的幕后推手