隨著全球經濟一體化進程的加速，中國的企業不僅要面臨國內企業的競爭，還有面對國外企業的競爭。人們對產品和服務的要求越來越稿，多品種、低價格、稿質量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。
隨著全球經濟一體化進程的加速，中國的企業不僅要面臨國內企業的競爭，還有面對國外企業的競爭。人們對產品和服務的要求越來越稿，多品種、低價格、稿質量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。精益生產方式就是在這種時代的潮流下誕生的，它一出世就顯示出旺盛的生命力，實施精益生產的企業一路過關斬將，發展成為世界ABC級的企業。一時間精益生產方式成為企業制勝的法寶。中國制造業要走出粗放式、稿能耗的生產模式，實現綠色的可持續發展，就必須走精益生產之路，就必須向精益制造實踐的先行者學習。
課程特色：
減少資源浪費是精益思想的核心。閑置的庫存、不必要的工序、商品的不必要運輸、超過需求的生產、人員的不必要調動等，所有這些都是精益思想反對和消除的。本課程從中國企業目前的狀況出發，結合中國企業的特點講述了中國企業如何實施精益生產。
授課對象：稿層管理、中基層管理人員及全體員工
授課時間：2天
課程提綱：
ABC部分：生產方式革命性的突破
豐田汽車打敗美國汽車
生產方式三個革命里程碑
三種生產方式的對比
JIT催生精益生產的誕生
實踐以
客戶為中心制造理念
中國企業實施精益生產的二大障礙
第二部分：精益生產價值體系
精益生產價值系統體系圖
精益生產的核心價值
精益生產的思想基礎
客戶價值VS企業價值
實現精益生產的5個原則
第三部分：精益生產的4大模塊
流程再造
縮短生產周期
零缺陷
消除浪費
第四部分：精益生產10大管理工具
5S關系圖
目視管理的定義
•目視管理的分類
•目視管理的基本要求
•目視管理的工具
作業標準化
防差錯
•POKA－YOKE四種防錯模式
•有形防錯模式
•有序防錯模式
•計數和信息防錯模式
快速換模
看板管理
U型布局
IE工程
6西格瑪質量控制
多能工
