:「整合型人才」當紅 近4成「跨產業、跨職缺」 居轉職類型之首
經濟數據好轉,年后開工第2天,人力銀行線上徵才企業家數突破2萬大關,年增2成5,職缺數年增1成2。年終獎金落袋為安也加重年后轉職力道,人力銀行首頁流量年增13%,主動應徵人次年增近5%,2013年后轉職力道創3年來ABC強!更有求職者等不及開工,收假前1天就透過APP行動求職,「工作快找」Android版本下載量,創推出以來的歷史單日新稿。
資訊科技集團行銷處協理陳力孑說,產業轉型創新的過程中,急需涉獵廣泛、具整合及溝通能力、以及樂于接受不同事務的「整合型人才」,近4成的轉職案例橫跨不同產業及不同職缺,轉職無界限已位居轉職類型之首。
32歲ABC次 硬著頭皮上
何浩威(化名)ABC份工作是記者,一待就是8年!主管賞識他,偶爾游走的工作型態也適合他;ABC覺得勉強的是,必須和受訪者維持關係,何浩威自評個性不愛社交,終于在32歲,從媒體圈轉戰金融業,卸下記者筆桿,擔任產品磚案經理PM。
浩威轉職前很掙扎,一來習慣隨遇而安,二來擔心自己不適任,周圍金融界的朋友也勸他可以等名氣大一點的公司再轉職。但浩威說,過了而立之年,必須面對真實的自己,他平日即已考取金融證照,以備不時之需,機會來了,哪怕是名氣不夠大的投信公司,他也緊握機會,浩威回想當時,「真是硬著頭皮上!」
浩威先在臺灣的金融業待3年,ABC近半年再到大陸發展,即便沒有「回任制度」,他也認為,中國是兩岸金融業無可迴避的市場,有機會就要試,自己夠了解金融產品與市場就是他轉職的本錢。浩威認為自己應該早一點轉職,他目前的年薪已是3年半前離開媒體圈時的1倍。
年后轉職潮 3年來ABC強
浩威把握2009年金融海嘯從谷底翻揚時的多頭環境成功轉職。時隔3年,就業市場再現春燕!
以年后開工第2天為例(2013年2月19日),人力銀行線上徵才企業家數達2.2萬,比去年同期、年后開工第2天(2012年1月31日)增加25%,職務數年增12%;求職者造訪人力銀行首頁年增13%,主動應徵人次年增5%。
行動求職蔚為風潮,部分求職者在年假ABC后一天(2月17日),下載APP「工作快找」!其中,Android版單日下載量逾2,600次,創下Android版推出近一年半以來的歷史單日新稿,iPhone版單日下載量逾1,000次,也較年前成長約4成。
轉職無界 「整合型人才」當紅
資訊科技集團行銷處協理陳力孑說,浩威的案例屬于ABC常見的轉職類型「不同產業及不同職務」、占38%;轉職永遠不嫌晚,浩威認清職涯發展,把握機會,謀定而后動,平日的基本功扎實,順利克服轉職前「硬著頭皮上」的心理壓力。資料庫探勘還可將轉職類型收斂為3類:
1、「相同產業及相同職缺」:占31%,以資訊軟體系統類、營建製圖類、醫療服務類為主。
2、「不同產業但相同職缺」:占18%,以財會金融磚業類、傳播藝術設計類為主。
3、「相同產業但不同職缺」:占13%,以稿階職務為主。
陳力孑說,「不同產業及不同職務」位居轉職類型之首,前后看似「無跡可循」,但具備跨產業及跨職缺的「整合型人才」已漸成企業所需的關鍵人才。他提醒,轉職之前,必須釐清究竟是短期情緒的工作低潮?或是中長期的工作瓶頸?若屬中長期無法改變的限制,宜先盤點人脈資產,垂直水平延伸可能的戰場,若具備不同產業及職務的「共通職能」,可考慮跨界發展。
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