08-楊文浩《勞動用工和諧共贏之如何有效預防和化解勞動用工風險》
課程背景
2008年1月以來，陸續頒布了《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《ABC人民法院勞動爭議司法解釋（三）\四》、《社會保險法》、《工傷保險條例》（修正案）、《勞務派遣修訂》等一系列的法律法規，我國勞動用工法律體系越來越健全，員工維權意識越來越強，隨著法律法規的實施，客觀上要求用人單位在勞動用工管理方面做到合法合規“精細化”，合情合理的人性化，否則將不但難以證明勞動者“不合格、不能勝任工作、嚴重失職、嚴重違紀違規”，更難以進行合法有效的“調崗調薪、解雇辭退”；如果用人單位強行對勞動者進行調崗調薪、解雇辭退，在企業經營中員工將訴諸于法律，那么，用人單位將面臨因制度違規、舉證不足、行為違法承擔巨大的賠償風險，企業管理權威也將受到嚴重的挑戰！
 
課程目標
本課程通過對人力資源實務工作活動單元的解析，結合新頒布勞動法規解讀及典型勞動爭議案例判解，為企業管理人員提供全面了解勞動法規知識，掌握處理員工勞動爭議、協調勞動關系的法規操作技巧，有效調整用工關系、完善管理手段，幫助企業有效解決勞動爭議，降低用工成本，規避勞動用工的法律風險，做到合法、合規、合情、合理。
 
課程時間：2-3天  6小時/天
課程對象：公司中、基層管理人員
 
課程綱要
 
ABC部分  企業與員工和諧的ABC步——招聘錄用關
一、規避招聘中的“陷阱”
1、避免就業歧視
2、抵御就業欺詐
3、把好入職體檢關
4、避免連帶賠償責任
二、錄用通知書的發放
三、 依法訂立勞動合同
1、信息披露與擔保禁止
2、合同訂立的基本要求
3、合同的主體、內容與期限
4、勞動合同無效的法律處理
（案例分析之一）
 
第二部分  企業與員工警惕試用期陷阱——223現象
一、如何約定試用期
1、約定試用期的方式
2、試用期條款的內容
3、約定試用期的期限
4、違法約定試用期的法律后果
（案例分析之二）
二、試用期內的解約
1、勞動者在試用期內解除勞動合同
 （案例分析三）
2、用人單位在試用期內解除勞動合同
  （案例分析四）
三、試用期的管理誤區
1、只約定試用期不約定勞動合同期限
2、單方面“延期轉正”或“提前轉正”
3、試用期滿后遲遲不給勞動者“轉正”
4、試用期內可以隨意解除勞動合同
 
第三部分  企業與員工之間的“法律” ——制度協議
一、規章制度的法律地位
1、幫助企業實陸規范化管理
2、保障勞動者的合法權益
3、作為勞動爭議的審理依據
二、規章制度的生效要件
1、實體要件
2、程序要件
三、規章制度的制定
1、制定原則
2、制定內容
3、制定步驟
四、如何防止受訓員工違反培訓協議？
1、用好服務期與違約金兩大法寶
2、培訓協議簽訂技巧和注意事項
  （案例分析之五）
五、如何運用法律手段保護商業秘密？
1、簽訂保密協議的技巧及注意事項
1）是否可以隨意界定業務秘密的范圍？
2）是否需要與所有員工簽訂保密協議？
3）保密協議期限是否不得超過合同期限？
4）如何追究員工泄密的賠嘗責任？
5）要員工保密，企業是否應支付保密費？
2、簽訂競業限制協議的技巧及注意事項
1）應與哪些人員約定競業限制義務？
2）簽訂競業限制條款還是限制協議？
3）競業限制協議在何時簽訂比較好？
4）競業限制協議應當包含哪些內容？
5）能否放棄對員工競業限制的要求？
6）競業限制義務具體包括哪些內容？
7）該如何約定競業限制的行業范圍？
8）支付競業限制補償準是什么？
9）競業限制的補償金會在保時支付？
10）保密費能否等同于競業限制補償金？
11）如何約定違反競業限制違約金？
（案例分析之六）
 
第四部分 工作時間與休息休假 – 權益保證
一、工作時間
1、標準工時制
2、綜合計算工時制
3、不定時工作制
4、有關加班的規定
二、休息休假法規
1、公休日
2、法定節假日
3、工傷假
4、婚假
5、喪假
6、產假
7、公假
8、事假
9、病假與醫療假
10、帶薪年休假
總結：休假管理技巧
（案例分析之七）
 
第五部分  薪酬與福利爭議處理——報酬問題
一、薪酬管理中的常見名詞
1、工資
2、ABC工資標準
3、日工資和小時工資
4、克扣工資
5、拖欠工資
6、工資賬冊
二、工資支付的基本規定
1、工資支付的形式、周期、方式和時間
2、工資支付標準的確定/3、未依法支付工資的法律后果
三、如何控制加班費成本
1、加班費的計算標準
2、加班費成本控制技巧 
（案例分析之八）
四、社會保險
1、保會保險的強制性和內容
2、違法繳納社會保險的后果
3、基本養老保險、基本醫療保險和失業保險
4、生育保險
5、工作保險
（案例分析之九）
五、住房房公積金
1、住房公積金的強制性
2、住房公積金的繳存
3、住房公積金的登記、變更、注銷、與賬戶
4、設立、轉移、繳存
5、住房公積金的提取和使用
 
第六部分  勞動合同管理技巧——核心問題
一、變更：
1、協商變更勞動合同
1）變更勞動合同的實體
2）變更勞動合同的程序
2、單方變更勞動合同
1）勞動者不能勝任工作的 ：案例分析
2）醫療期滿勞動者不能從事原工作的： 案例分析
3、勞動合同變更技巧
二、解除：
1、企業單方解除勞動合同要謹慎
1）對錯性解除勞動合同的操作實務操作
2）非過錯性解除勞動合同的操作實務操作
3）企業裁員接觸勞動合同的操作實務操作
4）無固定期限勞動合同不是”鐵飯碗“
（案例分析之十）
5）違法解除勞動合同代價大，案例分析
2、如何輕松應對員工跳槽
1）員工提前通知解除勞動合同的應對
2）員工即時通知解除勞動合同的應對
3）員工違法或違約解除勞動合同的應對
三、終止與續訂
（案例分析之十一）
1、導致勞動合同終止的情形
2、勞動合同不得終止的情形
3、終止勞動合同應履行的程序
4、終止合同離職手續不能忘
1）企業應當履行的離職手續
2）員工應當履行的離職手續
5、企業應如何續訂勞動合同
1）續訂的基礎
2）續訂的時間
3）續訂的期限
4）謹慎對待無固定期限勞動合同
 
四、合同解除、終止、中止中的經濟補償金、賠償金與違約金
1、經濟補償金 – 不可逃避的法定責任
1）支付經濟補嘗金的情形
2）經濟補償金的計算標準
3）經濟補償金的熱點、難點
（案例分析之十二）
2、賠償金 – 賠償不再是一句空話
1）企業應向員工支付賠償金的情形
2）企業可要求員工承擔賠償責任的情形 案例分析
3、違約金 – 想說愛你不容易
4、經濟補嘗金、賠償金、違約金之比較
 （案例分析之十三）
1）三者的性質功能不同
2）三者的適用條件不同
3）三者的責任主體不同
4）三者的計算方法不同
 
第七部分  勞動爭議的實務處理技巧——合法合規，合情合理
 
一、勞動爭議的解決途徑
1、協商解決
2、調節解決
3、申請仲裁和提起訴訟 案例分析
二、申請仲裁
1、哪些爭議可以申請仲裁
2、在多長期限內申請仲裁
3、應到哪個機構申請仲裁
4、如何確認仲裁雙方主體
5、應當如何巧妙申請回避
6、哪些情況下為終局裁決
（案例分析之十四）
三、提起訴訟
1、在多長期間內提起訴訟
2、應向哪個法院提起訴訟
3、應當如何確定訴訟請求
4、訴訟應遵循怎樣的程序
（案例分析之十五）
四、舉證技巧操作實務
1、舉證責任如何分配
2、證據應當如何收集
3、提交證據基本規則
4、特殊證據效力說明
（案例分析之十六）
五、爭議處理實用技巧
1、爭議發生前： 未雨綢繆
2、爭議進行時： 巧妙應戰
3、爭議發生后： 亡羊補牢