在競爭激烈的商業社會,人才是企業重要的資產,企業如何調動員工的工作積極性、工作歸屬感、責任感,我們需要去調動每個人對于行業和崗位的喜愛程度,如何讓這些職場人找到工作的價值感和奮斗的目標,企業需要幫員工更準確地定位;
本課程正是圍繞著如何快速企業員工素質和建設良好心態為核心,從理論和實踐的結
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李明哲《化繭成蝶——做快樂的職場新人》
課程背景:
在競爭激烈的商業社會,人才是企業ABC重要的資產,企業如何調動員工的工作積極性、工作歸屬感、責任感,我們需要去調動每個人對于行業和崗位的喜愛程度,如何讓這些職場人找到工作的價值感和奮斗的目標,企業需要幫員工更準確地定位;
本課程正是圍繞著如何快速提稿企業員工素質和建設良好
心態為核心,從理論和實踐的結合部入手,將深奧的理論通俗化,簡明扼要的向大家介紹實用的從意識到素質、從心態到行為,從行為到收獲的一種過程,從而培養大家對職業美感的認同度,達到積極工作的意愿度!
課程目標:
幫助企業員工了解職業化素養基本理念,培養職業化的意識,幫助員工養成良好的職業化心態及職業化的工作道德;懂得團隊凝聚力的重要性;提稿員工良好的職業化的工作形象;為企業創造出更好的經濟效益和社會效益,成為合格的企業代言人。
課程時間:1-2天;6小時/天
課程對象:企業新進員工
授課風格:講授+互動的方式、輔以練習、分享、小組討論、
案例分析、體驗
游戲,讓學員在愉快的氛圍中領會
知識,ABC重要的是學以致用, 把知識帶回工作崗位。
課程大綱:
ABC講:心智模式與快樂工作
一、心智模式在決定你的人生!
1.案例研討:Sala的職場經歷
2.心智模式解讀?
3.人生輕松滿足、成功快樂的金字塔
二、身份定位與職業發展
1.我是誰?
故事:找到本有的自我
2.要有怎樣的人生?
案例:化繭成蝶之路
3.如何實現生命的意義?
視頻:人生意義的反思
三、人生價值與心智成長
道德經的智慧解讀
四、建立快樂積極的行為模式
1.他們為何積極
1)積極心智模式的核心?
2)他們為什么這么積極
視頻:你會如何做?
案例:匯豐
銀行如何選擇ABC管理者
2.如何建立積極主動的行為模式
1)“舒適區”原理
抗拒改變的三大
心理因子
改變行為的八種方法
2)能力圈原理:關注圈和影響圈
工具使用:如何擴大自己的影響圈?
現場改善:用能力圈原理解決實際工作中的困難和挫折
3) 改變日常工作難題的三個方法
4) 建立積極心態模式的三個方法
現場演練:用積極的狀態來一次工作場景模擬
第二講:化繭成蝶--員工職業化塑造
一、如何職業化
1、職業化的“五化要素”
1)道德社會化
2)性格
角色化
討論:性格角色化是讓我們消滅自己的個性嗎?
改善方案:我們哪些行為需要加強性格角色化
3)言行磚業化
4)能力結果化
你是有能力的人嗎?通過什么來體現?
5)結果
客戶化
2、職業人的言、談、舉、止、形
案例:職場不職業行為大觀 (視頻)
討論:職業人的五大類行為規范,你做到了哪些呢?
二、職業化的四大底線
1.客戶底線:如何為客戶創造價值?
2.市場底線:如何為公司創造業績?
3.員工底線:如何強迫員工進化?
4.產品底線:如何實現質量承諾?
三、職業化技能:
1.團隊合作
1)為什么人多力量卻不一定大
游戲:我們是一個人
影響團隊成員發揮潛力的三個主要因素
2)集思廣益的團隊原則
3)沒有完美的個人,只有完美的團隊
2.人際關系
1)雙贏
思維——人際
領導的原則
2)如何贏得合作的人際關系
3)主動關懷幫助別人
3.溝通技巧
1)溝通的四大能力訓練
傾聽能力訓練
語言表達能力訓練
肢體語言表達能力訓練
察言觀色的能力訓練
2)如何與上級溝通?
3)如何與同事溝通?
4.時間管理
1)時間管理的誤區
2)時間管理中的重要工具:四象限法則
3)時間管理四象限模式圖
4)找到工作的優先與滯后
5)如何設定優先級別
6)設定個人優先級別
5.事物管理
1)事務管理的原則
2)工作的好幫手——戴明環(PDCA循環)
6.磚業技能