我是部門的小小主管,因為是〝小〞所以所提供的建議通常只具〝參考〞值，
部門的業績好是『業務人員』的功勞，
部門的業績不好是產品本質不佳，是『后勤人員』的錯，
讓我這個后端的小主管，無力感超重的， 唉....
看不見業務努力開發新客源，對一個網站商城而言是多具傷害的一件事，
網站上等于看不到新廠商新商品，對網站會員來說是了無新意的，
久了就不上來了。
降低的的網站整體的流量，檢討的是網站本身，是網站的磚責人員。
但是在我的部門里，我真的想問問業務們你們努力開發客戶、維繫客戶了嗎？
唉........
身為后勤主管的我，深知后勤同仁們如何共同努力在經營一個少少商品的網站商城，
但由于畢竟能給的獎勵一定是比業務少很多，所以我常自掏腰包慰勞同仁，
不管多力不從心，我努力學著如何做一個好主管。
也謝謝我可愛的同仁，給了我正面的評價，這是工作中ABCABC開心的事情了。
嘻.........
ABC后，我想呼應一下我的主題，
『有心做好 才能一起立大功』，
團體中沒有所謂的個人，每個螺絲釘都可能成為撼動成敗的主角。
看來我好像只能自求多福了，
神阿，顯神蹟吧T_T
