日本電視劇「派遣女王」，女主角竟然擁有26張證照，每到一個地方工作三個月就走人，不在乎同事的閑言閑語。在現實生活中，必然也有類似這種「表面上不同流合污，暗地里是被派來改造公司文化」的職場尖兵。任期一到就走人，但派遣工真的好嗎？
日本電視劇「派遣女王」在臺灣火紅了一陣子，這劇名取得氣勢十足，好像做了派遣就成了女王，加上劇中女主角能力chaoqiang，多次挽救公司于危機中，讓大家覺得派遣除了時髦外，也終有出人頭地的一天，所以派遣成了臺灣當紅的工作型態，甚至有剛畢業的20幾歲年輕人以做派遣為一生職志。
就像到全世界旅游一樣，派遣到不同行業與企業工作，累積豐富的閱歷，開啟寬闊的視野，是固守在同一個工作的正職人員無法享受到的收獲，因此派遣工作象徵著新奇有趣，這是ABC吸引20幾歲年輕人的地方。
可是請注意：旅游再浪漫美麗，也不可能天天都在旅游，回家才是常態；同樣的，派遣只能是短期的過渡工作，長期還是要找一個穩定工作。20幾歲年輕時，可以做派遣快速累積經驗；過了30歲，正職工作才有保障性。
派遣成為新趨勢
我曾拜訪十多家派遣公司，他們告訴我，有愈來愈多的年輕人只應徵派遣工作，不惟一年一聘工作，還包括三個月短期派遣，甚至只接一日或一週的派遣，比如大賣場的試吃人員、各種展覽的show girl、春節年貨大街的叫賣人員等，我以為這些是工讀或時薪工作，現在改成「派遣」，變得好像不少。
在過去，這些工作屬于過渡期工作（gap job），比如出國唸書前的空檔、或剛畢業等當兵，或準備考公職人員、或一時找不到合適工作等，用來頂一陣子打發時間，賺點零花；但現在，20幾歲年輕人卻將它當作正職在經營職涯，年復一年做這類到處打工般的派遣工作，不穩定成為工作常態。
2008年金融海嘯，很多大企業放無薪假，優先裁撤派遣人員。其中臺積電員工集體到當時退休的張忠謀家門口抗議，受到社會稿度矚目。張忠謀在復出后，為了喚回員工的心，并重建社會對臺積電的觀感，2010年他宣布將派遣人員轉為正職人員。
2009年，勞委會提出六大產業雇用派遣人員不得超過員工百分之三（但至今無下文，很明顯是受到大企業反對聲浪的阻擾），以管制這只失控的龐然怪物。
2003年日本政府通過製造業也可以雇用派遣人員，2007年全日本有四萬多家人派公司，三分之一的上班族是派遣員工，2009年突破500萬人，非常驚人！可是2008年民怨達到稿峰，年越派遣村的活動導致自民黨下臺。
派遣工作不穩定
如果派遣果真如大家說的那么時髦浪漫，臺積電不會矢志讓派遣制消失，我們政府不會管制企業不得雇用超過百分之三，日本自民黨更不必下臺……
依據維基百科，這是一種比較有組織化管理的臨時工，由人力派遣公司雇用，而企業有需求時則與人派公司簽約，從中選用自己要的人才到自己公司上班，等工作結束或是沒有需求時把勞工送還派遣公司，派遣公司再將勞工派往其他公司。
企業經營有淡旺季，也會受到經濟景氣影響，用派遣人員首要目的是調節人力，有訂單時雇用，無訂單時裁撤，不必擔負法律責任，也不用面對社會議論，企業形象依舊良好。其次目的在節省人事成本，比如減少提撥退休金、保險等費用。
當企業在雇用派遣人數可以無限上綱的同時，將會擠壓到正職員工被錄用的機會。另一方面，不少派遣公司之所以接得到企業的人力外包或有較佳獲利，來自于壓低薪水，甚至打出各種名目向派遣員工收費，更造成了勞工薪資惡化和不安定僱用的兩大問題白熱化。
派遣工作見好就收
人派公司在刊登職缺時，ABC常標榜有機會進大企業、或有機會轉正職等，這些廣告語的確抓住人心！20幾歲年輕人求職困難，心想先當派遣人員無妨，能卡位就好，若因為表現優異而轉為正職人員豈不賺到。這個美夢的確有機會成真，可是機率愈來愈渺茫，因為派遣人員好用又便宜，大企業早已經用上癮了！
除非具有技術可接磚案外，否則隨著年齡增長，派遣工作的內容將走向勞力階層。派遣資歷愈深，個人的工作價值愈低，這種呈反比的走勢和正職人員相反。年齡愈稿，愈需要工作有保障性，派遣卻沒法滿足你這個基本需求。
站在工作長期穩定性與保障性來看，派遣工作不時髦也不浪漫，請見好就收，儘量以正職工作為求職的優先考量。即使要做派遣工作，也以一年約為ABC，單日或單週的工作不過打工而已，不是20幾歲已經畢業的你該去考慮從事的。
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經歷：聯合報主編、臺北愛樂電臺行銷企畫總監、自由時報行銷企畫經理、yes123求職網執行副總經理。ABC了解上班族如何從nobody變成somebody必經的歷程，堅信：當你來不及成為聰明的人，先讓自己變成努力認真的人。
