一個人的成功與否85%以上取決于他的人際關系。如果您精于溝通,善于演講,那么您就能更有效地建立良好的人際關系。如果您是管理者,您承擔了共啟愿景、使眾人行、激勵人心的重責,這其中每一項都需要有稿明的口才,才能更好地讓下屬樂從;如果您是職場人,您也需要有稿明的溝通技巧,達成合作,建立影響力,為未來助力。古
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徐睿之《gaoxiao溝通和魅力演講》
課程背景:
一個人的成功與否85%以上取決于他的人際關系。如果您精于溝通,善于演講,那么您就能更有效地建立良好的人際關系。如果您是管理者,您承擔了共啟愿景、使眾人行、
激勵人心的重責,這其中每一項都需要有稿明的口才,才能更好地讓下屬樂從;如果您是職場人,您也需要有稿明的溝通技巧,達成合作,建立影響力,為未來助力。古往今來,不論是政壇,還是商戰名家,zhuoyue的人物無一不是擁有稿超溝通及演說能力的大師!英國首相丘吉爾曾說:一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大!古人亦有詮釋:一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師。“這就是語言運用的魅力!
課程目標:
1、理解溝通定律,掌握溝通技巧,迅速提稿職場溝通力
2、展示獨特魅力、提稿影響力,掌握展示自我的ABC演講水平
課程時間:2天,6小時/天
授課方式:引導互動,實際演練,循序漸進,注重
實戰,靈活生動。
課程大綱:
ABC模塊 gaoxiao溝通
ABC講:道——溝通原則
一、“溝”與“通”的關系
二、溝通冰山模型
三、溝通兩種需求:人際需要及業務需要
四、完美溝通過程圖解
1、發送——接收——反饋
2、溝通的靈魂:同理心
3、溝通的原則:雙向性
五、從行為
心理學看溝通
1、尤哈里窗技巧運用及講解
2、DISC各類型行為風格解析
第二講:技——溝通技巧
一、雙贏式溝通步驟
1、事前準備(目標、
計劃、預測爭執、SWOT分析)
2、建立關系(情、理運用原則)
3、把握時機(雙W模型)
4、闡述觀點
5、處理異議
6、達成目標
二、溝通必備技巧及運用
1、聆聽技巧
2、提問技巧
3、互動技巧
4、反饋技巧
三、五把飛
刀論溝通
1、5W1H法
2、3點法
3、傾聽搜集法
4、剝洋蔥提問法
5、啤酒式反饋法
四、運用有效身體語言
ABC印象:決定性的七秒鐘
說話語氣及音色運用
溝通視窗與運用技巧
同——建立微妙信任感
第三講:解
一、克服溝通障礙
二、六大因素影響溝通及解決方案
1、目的
2、過早假設
3、經驗式
4、環境干擾
5、
情緒
6、文化差異
三、沖突及補救
第四講:練
實踐演練
啟動計劃
第二模塊 魅力演講
ABC講:解
一、透視zhuoyue的演講
奧巴馬、馬云演講特點解析
1)自信眼神
2)說話聲調
3)靈活手勢
4)誠實信號
5)堅定
心態
二、演講者必備五大能力
三、當眾演講的10條金科玉律
第二講:備
一、演講前的三大準備
1、一備聽眾
1)有效分析聽眾需求3法
2)三類聽眾分析把握
2、二備內容
1)設計非凡演講題目3法
2)演講稿的取材和加工技巧
3)如何有效選擇和策劃演講內容
3、三備心態
1)剖析恐懼緊張的三大原因
A、主觀印象
B、心理壓力圖表
C、人格三層次
2)實戰6法克服恐懼
A、超量準備法
B、生理舒緩法
C、技巧轉移法
D、成功冥想法
E、自我解嘲法
F、課托協助法
第三講:技
一、現場呈現表達
1、思路表達:發言ABC公式
1)金字塔模型:概述——條理——歸納
2)表達魔法公式:黃金三點論
3)全腦演講模式
A、左右腦思考與使用分析
B、1小時全腦結構模式解析
4)
思維導圖——演講快速構思技巧
2、語言表達
1)生動演講之情理交融
A、身邊事
B、抓現場
C、引故事
精彩講故事五大技巧
2)生動演講之起合轉承
A、內容
B、聲音
3、肢體表達
1)55387演講原則
2)站立坐行演繹及點評
3)目光及表情運用練習
二、綜合運用
1、控——四法控制全場
1)目光控制
2)聲音控制
3)行動控制
4)語言控制
2、如何給演講烙上獨特“紋身”—成功演說風格5要素
3、天衣無縫——讓演與講得完美融合
第四講:智
一、鳳頭——開場技巧
1、
破冰暖場技巧
2、傻瓜式開場模板
二、豹尾——結尾技巧
1、四大結尾技巧
2、結尾運用解析
第五講:練
一、綜合實戰運用
1)上場——開講——在場——下場
2)練習并點評
3)1分鐘即興演講抽題訓練