解析銷售的操作流程，固化成功的操作方法;復制團隊，將個人天賦與經驗標準化。
像流水線一樣打造營銷團隊，營銷團隊的磚業化銷售能力。未來的營銷不是個人營銷的格局，
解析
銷售的操作流程，固化ABC成功的操作方法;復制團隊，將個人天賦與經驗標準化。
像流水線一樣打造營銷團隊，提稿營銷團隊的磚業化銷售能力。未來的營銷不是個人營銷的格局，而是團隊勝出的時代。
什么樣的企業適合做營銷工業化項目?
1、企業業績增長緩慢，團隊能力無法提稿;
2、企業發展速度快，但營銷人員成長速度慢;
3、缺乏標準的營銷機制、流程、工具的企業，急需建立營銷標準化的企業;
4、經過長時間的發展，還是靠某幾個能人在支撐銷售體系。
營銷工業化項目成果是什么?
從營銷的本質規律出發，通過調研、行業標桿分析幫助企業總裁和主管銷售的
領導，完成營銷工業化的打造，通過神州英才獨創的5F營銷工業化體系，加上大量的現場操作工業化工具，在企業中建立一種機制，將公司銷售的個人天賦與經驗標準化變成團隊整體提稿的集體方案。
1、建立一套規范有效的營銷模式;
2、打造一支訓練有素的營銷團隊;
3、持續提稿業績。
營銷工業化項目能夠給企業來帶什么?
一次全面的診斷：全面調研和分析企業及營銷團隊的問題
一套標準化作業流程：營銷模式運行的流程梳理
一套工作手冊：營銷團隊訓練的教材和工作的指導手冊
一套管理制度：保障變革后新的工作方式能夠成為組織運營的一部分
一套訓練體系：保證
咨詢結果切實落地，成就人才標準復制
一套工業化沉淀機制：保證企業持續改進造血功能 ，成就企業營銷體系的秩序優化。
